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Prepara Diritto Fallimentare e della Crisi d'Impresa velocemente e supera l'esame

Tutto il programma in 337 pagine, spiegato con schemi ed esempi. Ti arriva in PDF via email e inizi a studiare subito.

337
pagine
21
capitoli
PDF
via email

Ecco le vere pagine del nostro manuale:
Tutto il programma spiegato, semplificato e schematizzato

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Chi ha già preso il manuale ci racconta questo:

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Un modo più semplice di organizzare lo studio.

Quando studi da un manuale tradizionale, spesso devi trovare le informazioni, capire quali sono davvero importanti e creare da solo collegamenti e schemi. SmarterFe parte da lì e organizza già il materiale in modo visuale.

Argomento: Composizione negoziata della crisi
Lo stesso argomento sulle Dispense SmarterFe: schema, passaggi numerati, colori
Le nostre DispenseSmarterFe
Pagina di un manuale tradizionale: due colonne di testo giustificato, in bianco e nero
Il manuale tradizionaleTradizionale

Trascina per confrontare

Materiale tradizionale
  • Testo da leggere e organizzare
  • Informazioni dense
  • Collegamenti da costruire
  • Concetti da trasformare in schemi
  • Informazioni visive limitate
SmarterFe
  • Color Code
  • Due colonne
  • Immagini
  • Schemi
  • Informazioni organizzate visivamente

Perché una pagina SmarterFE è fatta proprio così

Quando studi una materia universitaria, il problema spesso non è la quantità di informazioni che devi imparare.

È riuscire a dare un ordine a tutte quelle informazioni.

Capire quali concetti sono collegati, distinguere una definizione da un dettaglio, ricordare una classificazione, confrontare due elementi, ricostruire un processo.

Ed è proprio qui che abbiamo scelto di intervenire.

I Manuali SmarterFE sono progettati partendo da un principio:

la forma con cui una materia viene presentata può influenzare il modo in cui viene elaborata. Non è solo una questione di estetica. È progettazione dello studio.
01

Prima di tutto: rendere la materia leggibile

Una pagina piena di informazioni richiede allo studente di fare continuamente un lavoro aggiuntivo: capire dove iniziare, cosa è importante, quali elementi sono collegati e come orientarsi tra le diverse parti del contenuto.

Per questo nei nostri Manuali costruiamo una gerarchia precisa. Titoli, definizioni, parole chiave, schemi, tabelle e approfondimenti hanno ciascuno il proprio posto.

Quando apri una pagina, devi poter capire immediatamente come leggerla.

02

La semplicità è una scelta progettuale

Una spiegazione può essere rigorosa e, allo stesso tempo, essere scritta in modo chiaro. È questa la strada che seguiamo.

Manteniamo i concetti e la terminologia necessari per affrontare una materia universitaria, ma lavoriamo sulla loro esposizione: frasi più dirette, spiegazioni progressive, definizioni riconoscibili e collegamenti espliciti.

La materia rimane complessa. La sua spiegazione diventa più accessibile.

03

Il colore ti dice dove guardare

Hai presente quando apri una pagina e tutto sembra avere la stessa importanza? Il titolo, la definizione, il dettaglio, l’esempio.

Il nostro color code nasce per evitare proprio questo: usiamo il colore in modo coerente per rendere riconoscibili le categorie di informazioni.

Il colore, quindi, non è lì per decorare la pagina. Ti aiuta a leggerla.

04

Quando una tabella spiega meglio, usiamo una tabella.

Confrontare due concetti in un testo significa spesso dover passare avanti e indietro tra le informazioni. Affiancarli in una tabella significa poter vedere immediatamente cosa hanno in comune, cosa li distingue e come sono organizzati.

Lo stesso vale per schemi e rappresentazioni visive: non scegliamo la forma in base a un modello fisso.

Scegliamo la forma che rende più chiara quell’informazione.

05

E quando torni a studiare, ritrovi la materia.

Un Manuale deve essere utile anche al secondo giro, al terzo e durante il ripasso. Una struttura coerente permette di ritrovare più facilmente gli argomenti e ricostruire i collegamenti tra loro.

Per questo pensiamo ai nostri Manuali come a qualcosa che accompagna l’intero percorso di studio, dalla comprensione al ripasso.

In pratica, cosa cambia?

Prendi una materia universitaria.

  1. 01Noi la analizziamo.
  2. 02Ne individuiamo la struttura.
  3. 03Rendiamo più chiara la spiegazione.
  4. 04Organizziamo le informazioni.
  5. 05Scegliamo per ogni contenuto la forma più adatta.
  6. 06Costruiamo una logica visiva coerente.

Il risultato è una materia che puoi affrontare con un riferimento più ordinato davanti agli occhi.

Questa è l’idea alla base di SmarterFE. Non aggiungere complessità allo studio.
Dare alla materia una struttura che abbia senso.

Una pagina.Sei scelte di progettazione.

Una pagina reale del Manuale di Diritto Fallimentare e della Crisi d'Impresa01Linguaggio02Gerarchia03Color code04Tabella05Rappresentazione visiva06Sintesi
  1. 01
    LinguaggioFrasi dirette e definizioni riconoscibili, senza perdere i termini che ti servono all’esame.
  2. 02
    GerarchiaTitoli e sezioni ti dicono subito da dove partire e come leggere la pagina.
  3. 03
    Color codeLo stesso colore segna sempre lo stesso tipo di informazione.
  4. 04
    TabellaQuando c’è da confrontare, i concetti stanno uno accanto all’altro.
  5. 05
    Rappresentazione visivaSchemi e disegni affiancano le parole dove aiutano a capire.
  6. 06
    SintesiIl punto da fissare, isolato e pronto per il ripasso.

Ecco il programma del tuo esame

01
Crisi e insolvenza: nozioni e principi generaliDalla legge fallimentare del 1942 al Codice della crisi, Legge delega e correttivi del Codice, Fonti del diritto della crisi8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Dalla legge fallimentare del 1942 al Codice della crisi
  • Legge delega e correttivi del Codice
  • Fonti del diritto della crisi
  • Definizioni dell'art. 2 del Codice
  • Differenza tra crisi e insolvenza
  • Caratteri del concorso dei creditori
  • Presupposto oggettivo dell'insolvenza
  • Presupposto soggettivo dell'imprenditore commerciale
02
Assetti organizzativi e segnali di allertaDovere di istituire assetti adeguati, Contenuto degli assetti, Proporzionalità degli assetti alla natura e alle dimensioni8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Dovere di istituire assetti adeguati
  • Contenuto degli assetti
  • Proporzionalità degli assetti alla natura e alle dimensioni
  • Indicatori della crisi e squilibri
  • Segnalazione degli organi di controllo
  • Segnalazione dei creditori pubblici qualificati
  • Dall'allerta OCRI abrogata alle segnalazioni
  • Iniziative tempestive dell'imprenditore
03
Composizione negoziata della crisiPresupposti di accesso alla composizione negoziata, Istanza di nomina dell'esperto, Requisiti dell'esperto8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Presupposti di accesso alla composizione negoziata
  • Istanza di nomina dell'esperto
  • Requisiti dell'esperto
  • Compenso dell'esperto
  • Gestione dell'impresa durante le trattative
  • Atti urgenti e autorizzazioni del tribunale
  • Istanza di misure protettive
  • Conferma e modifica delle misure protettive
04
Piani attestati e accordi di ristrutturazione dei debitiStruttura del piano attestato, Effetti del piano attestato, Pubblicazione nel registro delle imprese8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Struttura del piano attestato
  • Effetti del piano attestato
  • Pubblicazione nel registro delle imprese
  • 30% dei crediti
  • 75% dei crediti della categoria
  • Art. 62 CCII
  • Art. 59 CCII
  • Art. 58 CCII
05
Concordato preventivo: accesso, domanda e propostaNatura e funzione del concordato preventivo, Presupposti soggettivi e oggettivi, Contenuto della domanda e allegati8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Natura e funzione del concordato preventivo
  • Presupposti soggettivi e oggettivi
  • Contenuto della domanda e allegati
  • Domanda prenotativa e termini
  • Contenuto del piano e della proposta
  • Attestazione di veridicità e fattibilità
  • Misure protettive e cautelari
  • Giudizio di ammissibilità del tribunale
06
Concordato preventivo: classi, voto, omologazione ed esecuzioneSuddivisione dei creditori in classi, Criteri di formazione delle classi, Diritto di voto8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Suddivisione dei creditori in classi
  • Criteri di formazione delle classi
  • Diritto di voto
  • Maggioranze per l'approvazione
  • Silenzio-assenso dei creditori
  • Ristrutturazione trasversale
  • Omologazione del concordato
  • Opposizioni dei creditori dissenzienti
07
Concordato in continuità e concordato liquidatorioCriterio di distinzione tra continuità e liquidazione, Continuità diretta, Continuità indiretta8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Criterio di distinzione tra continuità e liquidazione
  • Continuità diretta
  • Continuità indiretta
  • Conservazione dei livelli occupazionali
  • Regola della priorità assoluta
  • Regola della priorità relativa
  • Apporto di risorse esterne
  • Soglia di utilità per i creditori
08
Procedimento unitario e accesso alle procedureAmbito del procedimento unitario, Competenza per territorio, Iniziativa del debitore8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Ambito del procedimento unitario
  • Competenza per territorio
  • Iniziativa del debitore
  • Iniziativa dei creditori
  • Iniziativa del pubblico ministero
  • Ricorso e avvio del procedimento
  • Istruttoria prefallimentare
  • Misure cautelari e conservative
09
Liquidazione giudiziale: presupposti e sentenzaSoggetti assoggettabili alla liquidazione giudiziale, Soggetti esclusi, Imprese sotto soglia8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Soggetti assoggettabili alla liquidazione giudiziale
  • Soggetti esclusi
  • Imprese sotto soglia
  • Presupposto dell'insolvenza
  • Limite di un anno dalla cessazione dell'attività
  • Soglia minima dei debiti scaduti
  • Patrimoni destinati ad uno specifico affare
  • Contenuto della sentenza di apertura
10
Gli organi della proceduraFunzioni del tribunale, Funzioni del giudice delegato, Nomina e requisiti del curatore8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Funzioni del tribunale
  • Funzioni del giudice delegato
  • Nomina e requisiti del curatore
  • Poteri e doveri del curatore
  • Responsabilità del curatore
  • Revoca e sostituzione del curatore
  • Compenso del curatore
  • Composizione del comitato dei creditori
11
Effetti della liquidazione giudiziale sul debitore e sui creditoriEffetti personali per il debitore, Spossessamento dei beni, Beni non compresi nella liquidazione8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Effetti personali per il debitore
  • Spossessamento dei beni
  • Beni non compresi nella liquidazione
  • Inefficacia degli atti compiuti dal debitore
  • Concorso formale dei creditori
  • Divieto di azioni esecutive
  • Eccezioni al divieto per il credito fondiario
  • Sospensione del corso degli interessi
12
Azioni revocatorie e atti pregiudizievoli ai creditoriAtti inefficaci di diritto, Atti a titolo gratuito, Pagamenti anticipati di debiti non scaduti8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Atti inefficaci di diritto
  • Atti a titolo gratuito
  • Pagamenti anticipati di debiti non scaduti
  • Atti a titolo oneroso pregiudizievoli
  • Atti anormali e periodo sospetto
  • Pagamenti di debiti liquidi ed esigibili
  • Garanzie per debiti preesistenti
  • Esenzioni dall'azione revocatoria
13
Rapporti giuridici pendentiRegola generale dei rapporti pendenti, Sospensione, subentro e scioglimento, Vendita con riserva della proprietà8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Regola generale dei rapporti pendenti
  • Sospensione, subentro e scioglimento
  • Vendita con riserva della proprietà
  • Contratto preliminare
  • Locazione e affitto d'azienda
  • Leasing
  • Appalto
  • Mandato
14
Accertamento del passivoFunzione dell'accertamento del passivo, Avviso ai creditori, Domanda di ammissione8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Funzione dell'accertamento del passivo
  • Avviso ai creditori
  • Domanda di ammissione
  • Termine per la presentazione delle domande
  • Progetto di stato passivo del curatore
  • Verifica davanti al giudice delegato
  • Decreto di esecutività dello stato passivo
  • Opposizione, impugnazione e revocazione
15
Accertamento e liquidazione dell'attivoInventario dei beni, Custodia e amministrazione del patrimonio, Esercizio provvisorio dell'impresa8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Inventario dei beni
  • Custodia e amministrazione del patrimonio
  • Esercizio provvisorio dell'impresa
  • Affitto dell'azienda
  • Programma di liquidazione
  • Approvazione del programma
  • Vendite competitive
  • Cessione dell'azienda
16
Ripartizione dell'attivo, prelazioni e chiusuraOrdine di distribuzione dell'attivo, Crediti prededucibili, Privilegi e diritti di prelazione8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Ordine di distribuzione dell'attivo
  • Crediti prededucibili
  • Privilegi e diritti di prelazione
  • Ipoteca e pegno nella distribuzione
  • Progetto di riparto
  • Reclami contro il progetto di riparto
  • Riparti parziali
  • Accantonamento per crediti tardivi o condizionali
17
Esdebitazione e concordato nella liquidazione giudizialeNozione di esdebitazione, Condizioni per l'esdebitazione, Esclusioni dall'esdebitazione8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Nozione di esdebitazione
  • Condizioni per l'esdebitazione
  • Esclusioni dall'esdebitazione
  • Esdebitazione del debitore incapiente
  • Meritevolezza del debitore
  • Revoca del beneficio
  • Legittimazione alla proposta di concordato
  • Contenuto della proposta di concordato
18
Sovraindebitamento: ristrutturazione, concordato minore e liquidazione controllataNozione di sovraindebitamento, Soggetti ammessi, Organismo di composizione della crisi e gestore8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Nozione di sovraindebitamento
  • Soggetti ammessi
  • Organismo di composizione della crisi e gestore
  • Ristrutturazione dei debiti del consumatore
  • Meritevolezza del consumatore
  • Concordato minore
  • Conversione in liquidazione controllata
  • Liquidazione controllata
19
Gruppi di imprese, liquidazione coatta amministrativa e amministrazione straordinariaNozione di gruppo di imprese, Procedure di gruppo, Concordato di gruppo8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Nozione di gruppo di imprese
  • Procedure di gruppo
  • Concordato di gruppo
  • Liquidazione giudiziale di gruppo
  • Presupposti della liquidazione coatta amministrativa
  • Organi della liquidazione coatta amministrativa
  • Effetti della liquidazione coatta amministrativa
  • Liquidazione coatta amministrativa delle banche
20
Profili penali: bancarotta e reati della crisiBancarotta fraudolenta patrimoniale, Bancarotta fraudolenta documentale, Bancarotta preferenziale8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Bancarotta fraudolenta patrimoniale
  • Bancarotta fraudolenta documentale
  • Bancarotta preferenziale
  • Bancarotta semplice
  • Ricorso abusivo al credito
  • Denuncia di crediti inesistenti
  • False comunicazioni sociali
  • Sentenza di apertura come condizione di punibilità
21
Crisi transfrontaliere e regolamento UE 2015/848Giurisdizione nel regolamento, Nozione di COMI, Presunzione del COMI8 sezioni — apri per vederle
p. 3–2
  • Giurisdizione nel regolamento
  • Nozione di COMI
  • Presunzione del COMI
  • Procedura principale
  • Procedure secondarie
  • Legge applicabile alla procedura
  • Riconoscimento delle decisioni
  • Cooperazione tra curatori e giudici

Tutto il programma del tuo esame, in un unico posto.

Le Dispense SmarterFe raccolgono e organizzano gli argomenti che devi conoscere per preparare Diritto Fallimentare e della Crisi d'Impresa. L'obiettivo non è semplicemente avere meno pagine. È avere le informazioni che ti servono già organizzate nel modo in cui ti è più facile studiarle.

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Il materiale copre il programma del mio esame?

Il materiale è stato progettato per coprire il programma indicato nella sezione «Ecco il programma del tuo esame». Puoi confrontarlo con il programma del tuo corso prima dell'acquisto.

Posso usarlo sia per studiare sia per ripassare?

Sì. La struttura del materiale è pensata per accompagnarti sia nella comprensione degli argomenti sia nel ripasso.

Qual è la differenza tra Base e PRO?

La PRO comprende tutto il materiale della Base e aggiunge il Fascicolo PRO, per ripassare tutto il programma in poche pagine.

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Sì. Puoi sfogliare alcune pagine reali del materiale direttamente in questa pagina.

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